

En consumo masivo y startups en expansión, una contratación incorrecta no es solo “un error de selección”. Es pérdida de velocidad, desgaste interno y oportunidades que no vuelven.
Hasta 63 días
Las empresas tardan en promedio entre 42 y 63 días en cerrar una posición comercial clave. Durante ese tiempo, los equipos operan incompletos, se pierden cuentas y se retrasa la ejecución de planes comerciales.
(Fuente: SHRM + LinkedIn Talent Solutions)
Hasta 2 veces
Una mala contratación en un rol senior puede costar entre 1,5 y 2 veces su salario anual, considerando pérdida de ventas, rotación del equipo, clientes insatisfechos y rehacer el proceso.
(Fuente: Harvard Business Review)
Más del 35%
Más del 35% de los roles comerciales rota dentro del primer año, principalmente por desalineación entre expectativas, perfil real y momento del negocio.
(Fuente: Salesforce Research + Deloitte)
Cada cifra refleja lo mismo: ventas que no se ejecutan, equipos desgastados y decisiones que terminan costando mucho más de lo previsto.
Por eso, el reclutamiento comercial no puede seguir siendo lento, reactivo ni desconectado de la estrategia. Necesita claridad, foco y un método que asegure impacto desde el primer día.
En consumo masivo y startups en expansión, una contratación incorrecta no es solo “un error de selección”. Es pérdida de velocidad, desgaste interno y oportunidades que no vuelven.
Hasta 63 días
Las empresas tardan en promedio entre 42 y 63 días en cerrar una posición comercial clave. Durante ese tiempo, los equipos operan incompletos, se pierden cuentas y se retrasa la ejecución de planes comerciales.
)Fuente: SHRM + LinkedIn Talent Solutions)
Hasta 2 veces
Una mala contratación en un rol senior puede costar entre 1,5 y 2 veces su salario anual, considerando pérdida de ventas, rotación del equipo, clientes insatisfechos y rehacer el proceso.
(Fuente: Harvard Business Review)
Más del 35%
Más del 35% de los roles comerciales rota dentro del primer año, principalmente por desalineación entre expectativas, perfil real y momento del negocio.
(Fuente: Salesforce Research + Deloitte)
Cada cifra refleja lo mismo: ventas que no se ejecutan, equipos desgastados y decisiones que terminan costando mucho más de lo previsto.
Por eso, el reclutamiento comercial no puede seguir siendo lento, reactivo ni desconectado de la estrategia. Necesita claridad, foco y un método que asegure impacto desde el primer día.

Una sesión estratégica y práctica para ordenar tu reclutamiento comercial, alinear RRHH y Comercial, y definir con claridad qué líder necesitas, cuándo y por qué.
No es una reunión informativa. Es un diagnóstico ejecutivo que te permite dejar atrás decisiones reactivas y avanzar con foco, velocidad y criterio de negocio.
En esta sesión vamos a:
Identificar si tu proceso actual está siendo lento, desalineado o reactivo
Definir el perfil comercial correcto según tu canal y momento de expansión
Alinear criterios entre RRHH y Gerencia Comercial para acelerar decisiones
Detectar los roles críticos que realmente impactan resultados
Salir con una hoja de ruta clara para ejecutar sin fricción
Un enfoque de Headhunting Ágil + Alineamiento Estratégico, diseñado para conectar talento y negocio en contextos de alta presión y crecimiento. Porque contratar bien no se trata de buscar más candidatos, sino de tomar mejores decisiones, más rápido.

Diagnóstico Estratégico del Talento Comercial
Mapa del talento actual por canal y detección de brechas críticas.

Diseño del Perfil Estratégico y Employer Value Proposition (EVP)
Definición del perfil correcto y una propuesta de valor atractiva para el mercado.

Inteligencia de Mercado y Estrategia de Atracción
Market mapping y estrategia segmentada para atraer talento de alto impacto.

Headhunting Ágil y Selección Consultiva
Proceso transparente, con entregas semanales y evaluación técnica y cultural.

Alineamiento RRHH + Gerencia Comercial
Criterios compartidos que reducen fricción y aceleran la contratación.

Onboarding Acelerado y Medición de Impacto
Integración efectiva del líder y medición a 30 y 90 días para asegurar resultados.
Cuando el reclutamiento deja de ser reactivo, el negocio avanza con otra claridad. Este enfoque te permite:
Contratar líderes comerciales con impacto real desde el primer día
Reducir la rotación en roles críticos y los costos ocultos asociados
Acelerar procesos sin sacrificar calidad
Alinear RRHH y Comercial bajo un mismo criterio de decisión
Ejecutar tu plan de expansión con equipos preparados y enfocados
Recuperar foco y tranquilidad en la toma de decisiones



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Los testimonios compartidos en esta página son experiencias reales de personas que han trabajado con nosotras. Sus resultados pueden variar según el nivel de compromiso, contexto y acción individual. No garantizamos resultados específicos, pero sí ofrecemos herramientas, estructura y acompañamiento para que puedas lograrlos con claridad y enfoque.